経営力向上計画ワークショップ

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平成28年7月1日に施行された中小企業等経営強化法にもとづいて「経営力向上計画」という制度が始まりました。
中小企業の資金調達や税制優遇などのメリットがあり、従来の経営革新計画よりも申請作業の手間もかからない為、中小企業にはおすすめの制度なのですが、まだ、ほとんどの方が知らず利用されておりません。
ぜひ、この利用価値の高い制度についてご案内させて頂き、かつ今回のワークショップでは、その場でご自身で申請書類を作成して頂くことができます。
以下の情報をぜひご一読頂き、ご検討頂ければ幸いです。

1.経営力向上計画ワークショップを受講して頂きたい対象者

1-1.こんな方におすすめです

  • 資金調達の方法を知りたい中小企業経営者
  • もっと稼ぐために経営の地力をつけたい中小企業経営者
  • 経営力向上計画を知らない、検討したことがない中小企業経営者

1-2.こんな悩み(問題)がありませんか?

  • 経営計画が大切なことは分かっているが、目の前の仕事で忙しくて作成する時間がない。
  • 今後のためにやらなければならないことが多すぎて、何から手を付ければいいか分からず結局何も手を付けられない。
  • そもそも経営課題の整理ができていない。

1-3.こんなことを知りたくありませんか?

  • 国のお墨付きをもらって金融機関や顧客の信用を上げる方法
  • 会社の成長や効率化のための税制優遇や金融支援を受けられる仕組み(国の支援制度)
  • 補助金獲得の可能性を高めるための事前準備

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2.経営力向上計画について

経営力向上計画は、平成28年7月1日に施行された中小企業等経営強化法にもとづいて「経営力向上計画」という制度が始まりました。
「経営力向上計画」は、人材育成、コスト管理等のマネジメントの向上や設備投資など、自社の経営力を向上するために実施する計画のことで、この認定を受けた事業者には、次のようなメリットがあります。

2-1.経営力向上計画を作成するメリット

  1. 「経営の基礎力向上に計画的に取り組む企業」として国から認定されます。金融機関や顧客など、重要な信用が得られます。
  2. 税制優遇を受けられます(機械装置や生産性向上設備取得に対して固定資産税3年間半減や即時償却または税額控除の優遇)。
  3. 金融支援を受けられます(日本政策金融公庫・商工中金の金利優遇、信用保証協会の信用保証枠拡大)。
  4. 補助金申請時の審査ポイントが加点され、採択条件が有利になります。
  5. 経営力向上計画を作成する過程で自社の経営課題を把握、整理できます。3~5年で取り組む重点活動を国に提出するため、実行に弾みがつきます。

3.経営力向上計画ワークショップについて

3-1.経営力向上計画ワークショップの参加メリット

  • たった半日の集中作業で経営力向上計画が完成します。
  • 経営力向上計画取得により、経営課題が整理でき行動への道筋が得られます。
  • 講師の解説と実地指導による経営力向上計画作成、申請準備作業を行うことができます。
  • 業務から離れた勉強ではなく、実際に提出する計画書を作成する「戦略的な仕事」の場所です。
  • 参加者が、専門家の指導を受けながら自分で完成させる実践的プログラムです。

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3-2.経営力向上計画ワークショップの進め方

  • ワークショップで必要な材料、情報を事前課題で集めていただきます。
  • ワークショップにて実際の申請様式を作成し完成していただきます。
  • 項目に沿って講師が懇切丁寧に指導し、その場で添削も行います。
  • 参加者同士の討議、相談、情報交換で計画をブラッシュアップしていただきます。
  • ワークショップ修了後、完成、提出までを講師がサポートします。

水谷さん

3-3.当社のワークショップが選ばれる理由

一般的なセミナーでは制度の説明や申請方法の解説がほとんどで、実際の申請書作成作業まではサポートしません。
忙しい経営者が、自分で制度を調べて内容を検討して提出書類を完成させるのはとても面倒で、やろうと思っても後回しになりがちです。
その場で実際の作業を完結させる「やらざるを得ない環境」がこのワークショップが選ばれる理由です。

3-4.当社のサービスを受けられたお客様の声

3-4-1.実践事例

  • 「IT導入補助金」の申請要件を満たすために補助金申請の前に経営力向上計画申請のサポートを水谷先生にお願いしました。適切な指導の下、短期間で認定取得を受け、これも水谷先生にサポートいただいた補助金も無事採択されました。
  • 人員増強、新規事業展開が課題になっているタイミングで水谷先生に経営力向上計画申請のサポートをいただき認定取得しました。重点課題を絞り込んで、一つずつ実行に結びつけるためのよいプランができました。

3-4-2.受講生の声

一般的なセミナーは認定取得、補助金取得のためのテクニック中心ですが、水谷先生は、もっと大切な経営や事業そのものの未来を、無駄なぐらい熱く語ります。でも結果として目の前の申請へのやる気が出てきます。

3-4-3.推薦の声

中小企業診断士、経営コンサルタントというとお堅い、とっつきにくいイメージがありますが、水谷先生はちょっと違います。お堅い第一印象も付き合うほどに、仕事に向き合う心の熱さ、フットワークの軽さ、いっしょに悩んでくれる人間味が分かってきて安心してなんでも相談できます。時折見せる厳しい姿勢にはプロの責任感がにじみ出ます。経営に悩みがある方はぜひ水谷先生のアドバイスを受けてみてください!
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4.経営力向上計画ワークショップ開催概要

【日時】:1月27日(土)13時15分~17時半
【場所】:音頭ビル 会議室
東京都千代田区神田和泉町 1-5-9 最寄駅:秋葉原駅から徒歩 5 分
【定員】:10名(先着順)
【参加費】:5万円(税別)
※返金保証付き:本ワークショップでの指導に基づいて申請したにも関わらず経営力向上計画の認定を取得できなかった場合には参加費全額を返金致します。
【持ち物】:パソコン、筆記用具、事前課題

5.講師 水谷弘隆 プロフィール

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1967年生まれ岐阜県岐阜市出身。
北海道大学文学部史学科卒(東洋史学専攻)、英国サウサンプトン大学経営学修士(MBA)。
中小企業診断士、出版コンサルタント、ビジネス書作家、セミナー・研修講師。一般社団法人キャリアメンターネットワーク理事、柏商工会議所会員、柏市沼南商工会会員、TOEIC920点
1990年~2007年 旭化成住宅部門にて主に購買・調達業務に従事(途中、英国MBA留学)
2008年~2011年 コヴィディエン ジャパン(米大手医療機器メーカー)にて日本法人の購買責任者
2011年~2012年 ノボノルディスクファーマ(欧大手製薬メーカー)にて日本法人の購買責任者
2012年~2015年 クインタイルズ・トランスナショナル・ジャパン’(米大手臨床開発会社)にて日本法人の購買責任者
2016年      経営コンサルタントとして独立開業(One Step Beyond株式会社代表取締役)。中小企業の経営顧問、事業計画策定支援、補助金申請支援、海外進出支援など積極的に活動する。         
東京都「TOKYO働き方改革宣言企業」事業の「生産性向上支援コンサルティング」にコンサルタントとして参画 

5-1.当社の使命と志

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当たり前のことを当たり前にやり、そのもう一歩先(One Step Beyond)まで進む。気持ちが熱く(厚く)、アイデアが豊富で、決断力があり、でも忙しくて、やりたいことがなかなかできず、相談相手もいない孤独な経営者を応援して、「小さくても、考えて勝つ中小企業」を創るのが当社の使命です。
中小企業が主役になれば、日本は元気になる。男の子も女の子も、将来の夢が「社長さん」である社会をもう一度実現します。

5-2.著書

  • 『33歳からの勉強のルール』(明日香出版社)
  • 『今からでも<余裕で>間に合う30歳からの英語マル得勉強法』(明日香出版社)
  • 『英語で働け!キャリアアップ読本』(共著|日刊工業新聞社)
  • 『十年後の自分をつくる-非エリートのための着実キャリアアップ戦略』(ごきげんビジネス出版)
  • 『一歩ずつ、前へ進む-非エリートのための着実キャリアアップ戦略2』(ごきげんビジネス出版)

5-3.所属団体

  • 中小企業診断協会正会員(東京都中小企業診断士協会城南支部所属)
  • 「中小企業活力向上プロジェクト」支援中小企業診断士
  • 柏商工会議所会員、柏市沼南商工会会員(千葉県商工会連合会エキスパート登録)

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